推荐好的企业管理方法

内容摘要:

最适合中小企业的是6效管理,也就是区分6类可以提升企业效益的板块,人效、品效、客效、能效、时效、坪效。

   请耐心看完以下内容,希望对你有所帮助

  最适合中小企业的是6效管理,也就是区分6类可以提升企业效益的板块,人效、品效、客效、能效、时效、坪效。今天分享一下能效管理的3个做法,都是小事,但都可以帮助企业节约运营成本:

  一、能效管理,节约水能源费用。

  很多企业的顾客冬天洗手,往左开水龙头是冷水,往右开也是冷水,服务员说往左是热水,然后开一会有热水了,前面浪费的水,很多企业没有考虑过,流走的水,企业都是要花钱的,一个、两个顾客不明显,有的企业一年就是几千人、上万人的浪费,一个能效管理的方法,就是贴上热水、冷水的标签,需要热水的直接出热水、需要冷水的出冷水,一点都不在浪费,有的大型餐饮企业,这一项,企业就省几万,小的省几千。

  这个很多小企业看着不起眼、不重视的方法叫做目视管理法,简单、有效,易落实。

  不管多少,省的都是利润。

  二、能效管理,节约食用油成本。

  很多餐饮企业大桶、小桶食用油,倒完一扔,每年扔掉几百桶,上千桶油瓶,我们帮助客户引入一个装置空油桶,把以前倒完随手扔的瓶子在空油桶上空置半天,有的一桶空出的油,就能炒三个菜,一年省的油炒好几千道菜,一年下来就省小几万油钱。

  三、水、电、燃气用能效管理的方法+目视化管理,处处都能给企业节约成本,

  而很多企业省10万块钱,相当于100万业绩创造的利润。

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