在职场中如何管理好团队?

内容摘要:

哈喽,大家好,我是佳蕊,在职场中我们到底如何管理好一个团队呢?

   请耐心看完以下内容,希望对你有所帮助

哈喽,大家好,我是佳蕊,在职场中我们到底如何管理好一个团队呢?

今天我们就来跟大家分享新进管理者带好下属的活技巧,一定要点赞收藏。

第一点,把精力放在能干的下属身上,不要在无能的下属身上浪费时间了,而且能干的下属呢,也希望得到更多领导的指导。

你可以在员工里提拔一个标杆,其实就是你在告诉下属,我喜欢的员工就是这样子的,就要有这样的品质,就要在我这里能够升职加薪,也是让团队有一致性。

第二点,对于不同的下属进行不同的指导,比如对于完全不具备业务能力的小白,你就直接告诉他怎么做就可以了。

那对于工作还有一定的程度的熟悉,但是做的还不够好的同事,你主要就是让他明白做这件事的意义是什么,对同类事情要形成一定的行为准则,哪些业务已经能够独当一面,也要让他明确的责任感和主动意识。

第三,让员工报喜也报忧,积极正能量的事情大家都爱听,可是我们的工作会常常遇到一堆又一堆的问题,如果你向员工传递出我喜欢听好事的态度。

那下属呢,也会为了讨你欢心,一定要改善的问题或者负面消息,他们也就不会告诉你了。

第四,要注意承诺,一个员工做了一个什么样的承诺,哪怕非常小的一件事,你也要记得去兑现他,而且身为领导,你要言行一致。

第五,给下属做选择题。当你去指导下属工作的时候呢,除了职场小白以外,最好不要告诉他你们要这样做,而是要给他们一些ABC的选项,让他们来选,但因为如果你给他只有一个选项,就等于他是接受这份工作,而当你给他选项的时候,让他自己来选,那么就是让他主动去选择解决问题。

如果呢,你也是刚刚晋升的初级管理者,以上五点建议呢,希望能够帮你更好的管好下属,带好团队,我是佳蕊,我们下期见,拜拜。

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