日用百货超市创业计划书

内容摘要:

日用百货是人们日常生活离不开的,日用百货一般都是重复的消费品,消费者需求大,很多创业者看到了日用百货的商机,选择开日用百货超市,开日用百货超市计划书少不了,今天给大家介绍日用百货超市创业计划书,希望对你有所帮助。

   请耐心看完以下内容,希望对你有所帮助

  日用百货是人们日常生活离不开的,日用百货一般都是重复的消费品,消费者需求大,很多创业者看到了日用百货的商机,选择开日用百货超市,开日用百货超市计划书少不了,今天给大家介绍日用百货超市创业计划书,希望对你有所帮助。

  一、发展趋势

  以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。以方便消费者为前提,为消费者带给一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

  二、基本情况

  1、企业名:***日用百货超市

  2、经营模式:批发、零售

  3、经营范围:日用百货、菜米油盐、

  4、经营地点:清远市阳光路

  5、经营面积:占地150平方米,人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  三、经营理念

  1、贴合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选取在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

  2、为消费者带给方便――就近的购买条件,可适当思考送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

  四、资金预算

  1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

  2、成本控制(每月):

  租金2200元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。 小计每月成本约:10000元。

  3、营业额预测每月17000

  4、盈利能力(月)

  营业额—成本=营业利润

  17000-10000=7000元

  年利润:7000×12=84000元

  5、 投资回收期:

  投资回收期:550000/7000=78.57个月≈6.5年

  五、前期宣传

  1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

  2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

  3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

  六、管理运营

  (一)、超市布局

  1、小店不在大小,主要是品种齐全,分类摆放整齐,标识一目了然,商品容易找到。

  2、干净卫生,货架无积灰,无过期商品,地面无垃圾。

  3、店面门口布置合理,进出方便,灯光亮度适中。

  (二)、服务

  1、主动介绍商品价格和生产日期,把最新鲜的商品提供给顾客。

  2、如果是老顾客又是烟民,可以主动递上一支烟,与他进行交流,他会边选择商品,边品吸香 烟,相信你尊重了他,他会经常光顾此超市。

  (三)促销

  1、开展顾客积分制,积分达到一定数量,可以兑换任意商品。

  2、节假日或周末进行商品打折活动。

  日用百货超市要想做好就要诚信经营,把顾客作为主要的服务对象,搞好售后,这样才能够做大做强。

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