创业去哪里找项目

内容摘要:

市场细分和产品定位是每个创业者不可避免的问题。

   请耐心看完以下内容,希望对你有所帮助

想创业去哪里找项目(创业网找项目)

  创业项目怎么找

  市场细分和产品定位是每个创业者不可避免的问题。就像你胃口好,可以吃两个披萨,但是要先把披萨切成小块,然后一个一个吃。陕西有句话,老虎吃天——无处可抓。我喜欢有远大志向的企业家,但你必须找到一个你最擅长的细分市场,然后做一件你最擅长的事情——作为你创业的起点。

  如何找到市场需求点

  移动互联网时代,市场是一个大气球。当你把所有的精力和资源都集中在目标客户最迫切的需求上,然后像针扎一样扎进去,市场就会被引爆。其实这也是彼得·泰尔在《从0到1》中陈述的一个重要原则——在细分市场中,做出最极致的产品,迅速形成垄断,然后寻找机会做产品线延伸和品牌延伸。

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  创业合伙人怎么选

  创业找合伙人是大学问题。这不再是老板创业的时代。一般来说,有2-4个合伙人。一个人肯定不够,五个人以上就有点多了。核心团队成员和老员工可以通过给予期权来激励,但不一定是原始股。持有原始股的合伙人,即创始人和联合创始人,都是与公司同生共死不可或缺的人。

  未来将有几位合伙人在企业履行职责。有人说,四面八方的合伙人是公司这部分的天花板。所以,除了专业能力,创始人和合伙人也要有最好的学习能力,快速适应,不断学习。随着公司的发展,你总会觉得自己能力不足,知识匮乏。

  此外,伙伴们应该在性格上互补。比如,如果创始人在生活中比较圆滑,伴侣可以找一个稍微激进、有棱角但很专业、冲动但愿意听取意见的人。如果创始人思想开放,不拘小节,那么合伙人可以找一个工作认真仔细的人。即使是男人和女人。

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